Si të ndërtoni dhe menaxhoni një ekip të mirë të skanuesit të gjurmëve të gishtërinjve të shërbimit të instalimit pas shitjes

1. Vendosni qëllimet

Skaneri i gjurmëve të gishtërinjve krijon një qëllim faza për ekipin e shërbimit, i cili është një qëllim që ndërthur individët dhe ekipet. Nuk mund të formojë një të kundërt dhe ta trajtojë periudhën e drejtimit me durim. Për personelin e shërbimit, teknologjia është themeli, dhe nëse ata mund të bëjnë gjëra është ndihmëse. Vendosja e qëllimeve nga këto dy aspekte të skanerit të gjurmëve të gishtërinjve është si më poshtë:

2. Rishikimi i problemit

Në këtë proces, kombinoni tregues të ndryshëm për të gjetur probleme. Ku janë problemet e të gjithëve? Menaxhimi pa rezultate është padyshim një dështim. Shtë më mirë ta injoroni atë dhe t'i lejoni anëtarët e ekipit të luajnë lirshëm. Qëllimi i menaxhimit është të marrë rezultate dhe të përdorni rezultatet për ta korrigjuar atë.

3. Menaxhimi i të dhënave

Prodhuesi i skanerit të gjurmëve të gishtërinjve thekson këtu pse sistemi duhet të përdoret për të arritur menaxhimin e të dhënave. Për shkak se njerëzit janë emocionues, të lodhur dhe bëjnë gabime, ato janë të gjitha variabla në punë. Dhe puna e shërbimit ka karakteristikat e mungesës së tolerancës. Menaxhimi i të dhënave ndihmon për të zvogëluar gabimet e punonjësve tanë të shërbimit në dimensione të shumta.

SaaS ka shumë avantazhe, të tilla si: kosto e ulët, pa instalim, pa mirëmbajtje, ruajtje të cloud të të dhënave, etj., Duke zvogëluar kështu koston e gabimeve më manuale dhe përmirësimin e efikasitetit të punës. Një SaaS i mirë duhet të kuptojë lidhjet kryesore në punën e shërbimit. Roli i shërbimit të luajtur në këtë proces është pika kryesore, në vend që ta lini softuerin të shkaktojë telashe në punën tonë operative.